RESUMEN DE CONTENIDOS
MATERIA: HABILIDADES GERENCIALES
Principales contenidos
INTRODUCCION
Relevancia de la gerencia en el alcance de los futuros deseados. Definición sobre “gerenciar” (Concepto de Gestión). Características personales del buen gerente. El valor del “hacer que las cosas pasen” .
GERENCIAMIENTO
Definición del concepto. Claves del comportamiento gerencial.
LIDERAZGO GERENCIAL DIFERENCIAL, MOTIVACION Y TRABAJO EN EQUIPO
Selección del equipo de trabajo. Capacitación del equipo. Liderar al equipo.
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL: LOS ERRORES, LOS ACIERTOS Y LOS CONFLICTOS
Tipos de errores. Cómo administrar los errores propios y ajenos. Los conflictos y los enemigos y como administrarlos. Cómo minimizar los efectos de los conflictos.
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL: LAS REUNIONES
Cómo hacerlas eficientes. Cómo comportarse en las reuniones.
LA INFORMACIÓN GERENCIAL Y CÓMO ADMINISTRARLA
Las características de la información gerencial. Cómo presentar ideas nuevas.
LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
Características de los que deciden. Por qué decidir es angustiante. Como afrontar los desafíos.
LA VISIÓN ESTRATEGÍCA
La pirámide estructural y la longitud de la visión estratégica. Quiénes deben tener visión estratégica y quiénes de acción.
LA REMUNERACIÓN
Recompensa por objetivos o por procesos. Formas de recompensas.
ESTILOS DE GERENCIAMIENTO - EL MODELO GERENCIAL
El estilo de Napoleón o de Jack Welch (Improvisación versus planificación). Disyuntiva: Resolver o evitar problemas.
Dr. Daniel Sidero
