RESUMEN DE CONTENIDOS
VALORES, CONDUCTAS Y ACTITUDES
Esta materia busca la construcción de una buena aproximación al
arquetipo del nuevo ciudadano, proveyendo los pilares básicos sobre los
cuales se edificará el resto del proceso de enseñanza-aprendizaje.
Se analizan las aptitudes y actitudes para un país distinto, y el control
integral permanente para evitar los tremendos efectos morales y materiales del
descontrol. Se encara los valores y conductas para una correlación de
la economía con la ética, incluyendo el estudio del comportamiento
colectivo y la obtención de resultados, las virtudes y su ejercicio en
el ámbito empresarial, la universalidad de los valores y las dimensiones
morales de la persona.
Ver principales contenidos.
RESPONSABILIDAD SOCIAL, BALANCE SOCIAL, CAPITAL SOCIAL
Lo social ha llegado para quedarse y las compañías
deben poner especial atención en gestionar con valores, considerando
en todo momento a todos sus grupos de influencia y stakeholders. Se aborda
la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) desde una visión amplia
de la función de la empresa y se profundiza el concepto de "hacer
las cosas de manera responsable". Por último, se analizan los
requerimientos para construir un Balance Social y las vías para fomentar
la creación de Capital Social dentro de las organizaciones y en la
sociedad.
Ver principales contenidos.
LOS NUMEROS: LA NECESIDAD DE MEDIR
Brinda una sólida comprensión e interpretación de la
información generada por los Estados Contables y los principales indicadores
de gestión que de ellos se desprenden. Se instruye en el análisis
de costos para la toma de decisiones, se considera su variabilidad, la incidencia
del tiempo y de la curva de experiencia, y se analiza el punto de equilibrio.
Por último se profundizan los conceptos de control interno y disciplinas
de control, controles básicos y operativos, sobre las transacciones
individuales y sobre la información permanente.
Ver principales contenidos.
FINANZAS
La complejidad del entorno empresarial obliga a contar con una formación
financiera de apoyo a la toma de decisiones. La materia provee los principales
conceptos sobre los instrumentos de financiamiento, sus características
y ventajas en cada caso, se estudia el manejo del capital de trabajo, los
principales indicadores financieros, la proyección de disponibilidades,
el rol de los mercados de capitales y los criterios de valuación de
cualquier proyecto, todos elementos imprescindibles para administrar las finanzas
de las organizaciones de manera eficiente.
Ver principales contenidos.
DIRECCIÓN ESTRATEGICA
En ésta materia se estudian los procesos de dirección estratégica
y las metodologías de análisis competitivo. Se analiza la relación
entre la visión, la misión y la estrategia. Incluye tópicos
tales como estrategia militar y de negocios, estrategias de diferenciación
y de posicionamiento, desarrollo de alianzas estratégicas y de ventajas
competitivas sostenibles y duraderas, análisis de las fortalezas y
oportunidades de la organización, y elección de la estructura
adecuada de acuerdo a la estrategia elegida. Por último, se analiza
la conducción en situaciones críticas y de alto riesgo a través
de las experiencias de un aviador naval que combatió en la Guerra de
Malvinas.
Ver principales contenidos.
MARKETING
Brinda los conocimientos y herramientas claves del marketing: análisis
de mercados, precio, publicidad, distribución, política de productos,
desarrollo de marcas, e-commerce y marketing directo. Se abordan los principales
aspectos del marketing de servicios con experiencias positivas y negativas.
Se estudia el diseño e implementación de presentaciones eficaces,
considerando el valor de lo testimonial, la comunicación no verbal,
y como ganar y mantener la atención de la audiencia. Por último
se estudian las claves para realizar una publicidad efectiva, y para fomentar
la creatividad en los equipos de trabajo.
Ver principales contenidos.
RECURSOS HUMANOS
La materia parte de la consideración que los RRHH constituyen un activo
estratégico de la empresa, una "riqueza no contabilizada"
y su gestión puede determinar éxitos o fracasos. Se estudian
las herramientas de gestión de RRHH para alinearlos con la estrategia
de la empresa: selección, capacitación, evaluación, compensaciones
y otros beneficios, plan de carrera y management del conocimiento. A su vez,
se estudian los vínculos de las personas con los demás integrantes
de la organización, analizando sus motivaciones y lealtades, el manejo
de las emociones y el stress, el liderazgo organizacional y la generación
del buen clima de trabajo como un lubricante ideal para el funcionamiento
sin fricciones. Por último se ven las diferentes personalidades y como
en base a ese conocimiento se pueden armar equipos de trabajo efectivos y
armónicos.
Ver principales contenidos.
NEGOCIACION
La materia parte de la consideración que permanentemente en todos los
ámbitos de la vida negociamos y que se pueden adquirir hábitos
para ser negociadores exitosos. Se analizan los factores intervinientes en
un proceso de negociación: planificación estratégica
de una negociación, negociación por posiciones y por intereses,
comportamientos inductivos de terceros (tácticas y contratácticas),
manejo de conflictos, Modelo de Harvard y la ética del negociador.
Por último se analizan las claves de la mediación y el arbitraje,
como vías para solucionar conflictos.
Ver principales contenidos.
PYMES, EMPRESAS FAMILIARES Y EMPRENDIMIENTOS
Estas empresas constituyen gran parte del universo empresarial del país
y poseen características únicas, las que deben ser tenidas en
cuenta para garantizar su viabilidad a largo plazo. En ésta materia
se analiza la superposición de trabajo, familia y propiedad, diversas
retribuciones, el Estatuto Vs. el Reglamento, planeamiento de carrera dentro
de la empresa, resolución de conflictos y la flexibilidad como una
ventaja aprovechable, entre otros temas. También se estudia la importancia
del espíritu emprendedor, la búsqueda de oportunidades ante
demandas insatisfechas y el análisis de los factores clave para garantizar
su viabilidad.
Ver principales contenidos.
POLÍTICAS PUBLICAS, ECONOMIA Y SOCIEDAD
Esta materia brinda las herramientas para la comprensión de los cambios
del entorno económico y político, y como éstos afectan
a la empresa; se analizan las bases para entender las variables macroeconómicas
y las políticas públicas, y su influencia en las organizaciones
para realizar un correcto análisis de la realidad.
Ver principales contenidos.
DERECHO COMERCIAL
Esta materia analiza las principales leyes comerciales, las características
de los diversos tipos societarios, los órganos decisorios y de control,
la sindicatura, y los derechos y responsabilidades de los directivos.
Ver principales contenidos.
ANÁLISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIOS
Se debaten en clase casos empresariales reales, utilizando para ello el herramental
de conocimientos adquiridos. Se analiza el proceso de toma de decisiones desde
la definición y planteo del problema en una situación determinada,
el manejo de información simétrica y asimétrica, la estrategia
en la toma de decisiones, la elección sobre la base de distintas alternativas
posibles, decisiones a mediano y largo plazo, y el plan de acción para
llevar a cabo la decisión.
Ver principales contenidos.
CICLO OPTATIVO DE NIVELACION CONTABLE e IMPOSITIVA
Brinda los conocimientos y herramientas de la contabilidad, analizando los
conceptos de activo, pasivo, patrimonio neto, de ingresos-ganancias, de pérdidas-egresos, los principios fundamentales de la partida doble, y los principales registros
(diario, mayor, sumas y saldos y el balance general, entre otros). Por último
se analizan en detalle las últimas novedades referidas al Impuesto
a las Ganancias, con especial énfasis en la 4º Categoría.
Ver principales contenidos.
